Информационная философия (I-Phi) — это новый философский метод, основанный на науке, особенно современной физике, биологии, психологии, неврологии и науке об информации. Информационная философия предлагает новые решения классических проблем философии, в частности свободы воли, объективной основы ценностей и проблемы знания (эпистемологии). Понимание человеческой свободы и космических ценностей могло бы стать основой для новой системы убеждений и руководством к нравственному поведению.
Анализ информации также дает представление о нескольких проблемах современной физики, включая новую интерпретацию квантовой механики и квантовую необратимость, лежащую в основе второго закона термодинамики. Возможно, самое главное, это объясняет, как жизнь, разум, цель и сознание вошли в материальную вселенную.
Боб Дойл называет себя Информационным философом. Возможно, он прочитал больше работ философов и ученых, чем любой другой современный мыслитель, и критически проанализировал и написал о ключевых идеях сотен из них на этих веб-страницах I-Phi, как показано в левой навигации. Сейчас Боб работает младшим научным сотрудником на факультете астрономии Гарварда. Он и его жена Холли получили степень доктора философии. Степень доктора астрофизики Гарвардского университета в 1968 году. Правила борьбы с кумовством не позволяли им получать академические должности в одном и том же университете (давно отмененные ростом феминизма). Боб решил стать предпринимателем в надежде получать независимый доход, чтобы они с Холли могли остаться в Кембридже, недалеко от Гарварда. Там Боб мог бы продолжить свой пожизненный интерес к некоторым важным проблемам философии, используя ресурсы превосходных библиотек Гарварда.
Докторская диссертация Боба была посвящена квантовой механике квазимолекулы водорода (два атома при столкновении) и взаимодействию вещества с излучением, которое, как он видел, делает атомные столкновения онтологически неопределенными и необратимыми. Эта работа дает объяснение Происхождению Необратимости во Вселенной.
Боб был секретарем Совета астрономических миссий НАСА с 1968 по 1972 год, и он редактировал Долгосрочную программу в области космической астрономии, которую НАСА представило Конгрессу, что привело к запуску спутника Высокоэнергетической астрономической обсерватории HEAO-1, а затем спутника Эйнштейна (HEAO-2) и обсерватории класса «Чандра». Рентгеновские миссии.
Из Центра космических аппаратов имени Джонсона в Хьюстоне Боб координировал Совместную программу наблюдений для астронавтов «Скайлэб» с 1973 по 1974 год, которая позволила 250 астрономическим обсерваториям по всему миру синхронизировать свои наземные наблюдения Солнца с рентгеновскими снимками, сделанными астронавтами «Скайлэб» с помощью телескопа «Аполлон», установленного на борту «Скайлэб». Когда Конгресс одобрил новые запуски миссий, предложенные в Программе дальнего действия, бюджет космической астрономии увеличился на многие миллионы долларов, на сотни миллионов в течение следующих двух десятилетий. Одна только Программа совместных наблюдений имела бюджет в миллион долларов. Боб задумался о производительной работе, необходимой для получения этих миллионов долларов. И он задавался вопросом, сможет ли он создать достаточно богатства, чтобы обеспечить независимый доход, чтобы они с Холли могли остаться в Кембридже.
Один из студентов-старшекурсников на вводном занятии по астрономии, А. Роберт Коул, Гарвард, 74 года, спросил, может ли он спродюсировать фильм вместо написания курсовой работы. Он и Боб Дойл узнали о разрабатываемых новых киносистемах с синхронным звуком Super8, таких как Bell и Howell Filmosound, а также о проекте режиссера-документалиста Ричарда Ликока «Двойная система» sync sound, финансируемом грантом в размере 300 000 долларов США от основателя Polaroid Эдвина Лэнда на факультет архитектуры и кино Массачусетского технологического института. Боб Дойл обратился к президенту Гарварда Дереку Боку за грантом в размере 7500 долларов на приобретение системы MIT/Leacock для North House, где Коул был студентом, а Дойл — преподавателем. Президент Бок отказался от гранта, заявив, что каждый гарвардский университет хотел бы получить такую же сумму денег. Работая со своим шурином Вендлом Томисом и физиком из Массачусетского технологического института и соседом Джорданом «Джеем» Киршем, Боб Дойл модифицировал недорогой магнитофон Sony TC800B, принадлежащий Бобу Коулу, для синхронизации магнитной пленки Super8 со звездочками с камерой Super8. Патент США на звукозаписывающее устройство Super8 был выдан 3 900 251. Боб Дойл подготовил рекламу на всю страницу для публикации в апрельском номере журнала American Cinematographer за 1973 год, престижного издания Американского общества кинематографистов, элитного учреждения голливудских кинематографистов. Первоначальная реакция индустрии заключалась в том, что любительский формат фильма Super8 не подходит для профессионального использования. Но Боб получил четыре чека на 495 долларов через неделю после появления объявления. Это был начальный стартовый капитал для нового бизнеса, который он назвал Super8 Sound.
С 1973 по 1978 год Боб Дойл был генеральным директором Super8 Sound, где он впервые разработал двухсистемные инструменты синхронной звукозаписи и редактирования для того, что он назвал «профессиональными» кинематографистами Super8. Избранный действительным членом комитета по звукорежиссуре Общества инженеров кино и телевидения, Боб помог определить стандарты для сигналов цифровой синхронизации с частотой один импульс на кадр между пленочными камерами Super-8, кассетными магнитофонами и магнитофоном Super8 Sound fullcoat.
Тем временем двойная система MIT Рики Ликока была лицензирована компанией Hamton Engineering для производства. Он был продан по всему миру. Ликок лично передал пять систем MIT Leacock премьер-министру Индии Индире Ганди. Но была одна проблема. Когда магнитная пленка со звездочкой была сращена, свет, просачивающийся через сращивание, был интерпретирован как другой кадр звука, и диктофон потерял синхронизацию с изображением. Покупка пяти звукозаписывающих устройств Super8 устранила потерю синхронизации.
Рикки Ликок сказал, что Боб Дойл «пнул его в голень», но что их совместная работа сделала Super8 самым дешевым средством производства звуковых фильмов. В 1975 году Боб Дойл подготовил первое издание 72-страничного звукового каталога Super8. Он стал окончательным эталоном оборудования для кинематографистов Super8 по всему миру. Каталог выдержал три издания со средним тиражом 15 000 экземпляров. Super8 Sound быстро развивался, имея семь дилеров в США и еще шесть по всему миру в Австралии, Бенилюксе, Канаде, Франции, Германии и Индии. Продажи за последние девять месяцев 1973 года составили 52 000 долларов, за ними последовали 250 000 долларов в 1974 году, 530 000 долларов в 1975 году, 650 000 долларов в 1976 году и 750 000 долларов в 1977 году. Боб. Джей и Вендл думали, что в 1973 году они могли бы выпускать по одному звукозаписывающему устройству Super8 в выходные, но вместо этого Боб отправил более двух тысяч таких устройств, прежде чем он оставил компанию сотрудникам в 1977 году.
Многие тысячи начинающих кинематографистов в 1970-х годах научились создавать фильмы с синхронным звуком, используя недорогие «любительские» звуковые инструменты Super8. Десятилетия спустя многие из них стали голливудскими профессионалами. Несмотря на первоначальную негативную репутацию, журнал Hollywood American Cinematographer посвятил весь свой ноябрьский номер 1975 года профессиональным инструментам и техникам Super 8, разработанным Бобом в Super8 Sound. Херб Лайтман, редактор-оператор, попросил Боба организовать весь выпуск. Он запрашивал статьи у отраслевых экспертов и ученых, таких как коллеги Ликока из Массачусетского технологического института. Ничто не могло бы подтвердить работу Боба больше, чем это свидетельство из мира киноискусства.
Наследие Super8 Sound продолжается благодаря всемирной поддержке Super8 medium в Pro8mm Фила и Ронды Вижант в Калифорнии. Фила называют «человеком, который спас Супер8». Он был бухгалтером Super8 Sound и спас компанию от потенциального финансового краха, взяв на себя ответственность за все операции компании.
Боб показал, что может вложить миллионы долларов в инструменты для производства фильмов, что он может создать международную, пусть и небольшую, компанию и платить зарплату дюжине сотрудников, но, к сожалению, он не показал, что может получать прибыль, необходимую для достижения финансовой независимости и позволяющую ему заняться изучением физики и философии. полный рабочий день. Может быть, вместо того, чтобы руководить производственной компанией, Боб мог бы разработать технологию, которую он мог бы лицензировать для гораздо более крупной компании, которая платила бы ему гонорары за его идеи?
Боб заметил, что транзисторно-транзисторные (TTL) логические схемы, которые он использовал для сервоуправления звукозаписывающим устройством Super8 в 1973 году, были интегрированы в гораздо более крупные чипы, называемые микропроцессорами, которые могли бы стать «центральным процессором» (CPU) крошечного компьютера — микрокомпьютера. В 1974 году эти микропроцессоры были дорогими (чуть менее 20 долларов).
Но Гордон Мур, основатель корпорации Intel, сформулировал свой знаменитый «Закон Мура», который предсказывал, что цены будут падать вдвое каждые полтора года при одновременном увеличении вычислительной мощности. Боб предположил, что к 1977 году стоимость микропроцессоров упадет ниже 2 долларов, поэтому они могут быть включены в игру, продаваемую в розницу примерно за 25 долларов. В 1974 году Боб написал письмо десяти ведущим игровым компаниям и десяти ведущим компаниям, производящим электронику, в котором предсказал, что к концу десятилетия бизнес электронных игр будет приносить 100 миллионов долларов в год. Он ошибся в десять раз (хотя и с так называемой «астрофизической точностью»). В 1980 году это была индустрия стоимостью в миллиард долларов, и его игры занимали 25% рынка. В то время как он был штатным менеджером Super8 Sound, Боб также снова работал с шурином Вендлом Томисом, в основном по выходным, и теперь он нанял свою жену Холли Томис Дойл для мозгового штурма возможных ручных электронных или компьютерных игр. Они назвали себя «МикроКосмос» в честь курса под названием «МикроКосмос и МакроКосмос», который Боб преподавал в Гарвардской школе повышения квалификации и в Гарвардской летней школе.
[Компьютерная игра в теннис] Они быстро определили пару десятков игровых идей, включая игры для одного игрока против компьютера и игру для двух игроков, в которой компьютер имитирует движущийся теннисный мяч. Затем они создали рабочие прототипы четырех игр, еще не используя микропроцессоры, а просто простую логику TTL. Они показали прототипы игр, основанных на массивах светодиодов (светодиодов), нескольким из этих двадцати компаний. Каждая компания просила их подписать «соглашения о неразглашении», которые давали компаниям право свободно использовать любые идеи, которые, по их мнению, уже известны компаниям. Как оказалось, многие компании просто выпускали игры по образцу этих идей, не выплачивая никаких роялти, но одна компания, Parker Brothers, оказалась честной и несколько лет выплачивала роялти за игры MicroCosmos.
Братья Паркер опубликовали шесть карманных компьютерных игр MicroCosmos, в том числе Code Name: Sector (1977), Merlin (1978), Wildfire (1979), Stop Thief (1979) и Master Merlin (1980).
Merlin разошелся тиражом в 5,5 миллионов копий на 13 языках и был самой популярной игрой или игрушкой в США в 1980 году, по данным Toy Manufacturers of America. Мерлин был на обложке журнала Boston Magazine за октябрь 1978 года и на обложке журнала Newsweek за декабрь 1978 года.
Оглядываясь назад, Боб, вероятно, должен был остановиться на этом и обратиться к своим проблемам в области физики и философии, создав все богатство, в котором он действительно нуждался.
[Микротерминальный прототип] Но в 1979 году Боб разработал портативный персональный компьютерный терминал, который он первоначально назвал «микротерминал», для доступа к бронированию авиабилетов, банковскому обслуживанию, биржевой торговле и многим будущим онлайн-сервисам. Она была основана на игре в слова с 16-символьным дисплеем и буквенно-цифровой клавиатурой, одной из нескольких десятков возможных компьютерных игр, которые придумала команда MicroCosmos. Боб представил рабочие прототипы микротерминала десяткам компьютерных компаний и коммуникационных компаний, таких как IBM, AT&T, GTE и IT&T. GTE купила 3-месячную эксклюзивную лицензию на технологию в США, и IT & T отправила Боба и Холли в Брюссель, чтобы обсудить международные права на технологию. Они привезли прототип микротерминала, заключенный в элегантный телефон европейского образца, на котором они продемонстрировали прототипные услуги, такие как бронирование авиабилетов и биржевые торги, работающие на микрокомпьютере в лаборатории Боба в Кембридже, штат Массачусетс.
Но точно так же, как лицензирование идеи игровым компаниям было проблематичным и, вероятно, нереалистичным, за исключением Parker Brothers, лицензирование microterminal также, вероятно, было обречено. Билл Эндерс, вице-президент GTE, сказал Бобу через некоторое время после заключения эксклюзивного лицензионного соглашения, что президент GTE Томас Вандерслайс выделил 250 000 долларов на лицензию, но он (Эндерс) предложил Бобу 150 000 долларов, ожидая, что Боб пойдет на переговоры. Он был удивлен, что Боб наивно ухватился за это предложение. Эндерс также сказал Бобу, что Вандерслайс приказал GTE Labs найти способы обойти любые выплаты роялти. Уроки, извлеченные из ведения переговоров с крупным бизнесом.
Одной из компаний, увидевших прототипы микрокосмоса, была Mattel Electronics, подразделение Mattel, Inc. Подразделение электроники было создано Джеффом Рочлисом, который начал его с секретарши и одного инженера-электронщика. К 1980 году он превратил его в бизнес стоимостью 250 миллионов долларов с долей рынка, сравнимой с долей Parker Brothers. Рочлис и вице-президент Mattel Эд Кракауэр посетили лабораторию Боба для демонстрации микротерминала. Рочлис увидел большой потенциальный рынок для портативного устройства, которое подключалось к телефонной сети для доступа к таким услугам, как банковское дело, оплата счетов, торговля акциями и бронирование авиабилетов. Рочлис выразил заинтересованность в том, чтобы присоединиться к Бобу в этом проекте, и Боб предложил Джеффу десять процентов будущей компании, которую Боб назвал IO (для ввода / вывода и один / ноль). Джефф ухватился за это предложение (без переговоров) и покинул Mattel (как и Кракауэр, чтобы основать General Consumer Electronics). Джефф изучил соглашения с GTE и IT&T и был настроен скептически. Он договорился о встрече с бизнес-консультантом Артуром Д. Литтлом, чтобы изучить варианты. ADL настоятельно рекомендовала новой компании искать венчурный капитал.
В течение следующих нескольких месяцев Джефф и Боб встретились с несколькими венчурными компаниями. Группа фирм, возглавляемая Five Arrows (часть Rothschild and Co.), включая Fidelity Investments, First Bank of Boston и General Instruments, предложила 3 500 000 долларов за 35% новой компании, которую Джефф переименовал в IXO. В то время, когда новая компания оценивалась в десять миллионов долларов, а доля Боба в акциях составляла около трети от общей суммы, он вполне мог чувствовать себя в достаточной безопасности, чтобы обратиться к физике и философии?
Телекомпьютерная система IXO была упомянута в статье «Инженерия человеческого фактора» на обложке журнала BYTE в апреле 1982 года и в статье журнала INC об электронных играх Боба и телекомпьютере в сентябре 1982 года. Но операции IXO шли не очень хорошо. Новый президент IXO нанял 65 сотрудников своего бывшего подразделения Mattel Electronics и разместил их в первоклассном офисном помещении с видом на воду в Сан-Марино. Рочлис тратил венчурный капитал, требуя второго и третьего раундов на все более невыгодных условиях. К 1984 году акции Боба сократились примерно до 1% компании. Больше уроков, извлеченных из бизнеса. Отстраненный от повседневной разработки микротерминала, ныне телекомпьютера, Боб действительно обратился к идее публикации своей работы. Скептически относясь к поиску крупного издателя и слыша о «самиздате» независимых мыслителей, он вообразил, что мог бы написать программу, которая поддерживала бы публикацию с помощью одного из новых персональных компьютеров. Боб ранее встречался со Стивом Джобсом, чтобы обсудить лицензирование телекомпьютерной технологии IXO в качестве потенциальной «черники» Apple. А в 1984 году Джобс представил новый компьютер Apple Macintosh с визуальным интерфейсом «что видишь, то и получаешь», который мог поддерживать несколько столбцов текста, необходимых для верстки газеты. Языком разработки для Macintosh был Pascal, версия языка, который Боб использовал для своей докторской диссертации. Он купил несколько томов документации «Внутри Macintosh» и подал заявку в Apple на получение статуса разработчика. Он был принят в качестве одиннадцатого сертифицированного внешнего разработчика.
Всего за несколько месяцев Боб написал то, что он назвал «электронной издательской программой» для персонального компьютера, с большой помощью жены Холли и сыновей Роба и Дерека. Он назвал его MacPublisher. Это была одна из немногих программ, представленных в том же году, что и 128K Macintosh. Боб напечатал письмо в 3 столбца на точечно-матричном струйном принтере Apple ImageWriter и отправил его Стиву в январе 1985 года, утверждая, что электронная публикация может быть «программным обеспечением, которое продает оборудование».
В том же месяце Apple выпустила Laserwriter, заменив грубое качество печати с точечной матрицей на изящные шрифты. Это сочетание программного и аппаратного обеспечения вызвало революцию в издательском деле. Пол Брейнерд, вице-президент Atex, чья электронная издательская система стоимостью в несколько тысяч долларов использовалась крупными журналами и газетами, основал корпорацию Aldus и представил PageMaker для 512-килограммового «Биг Мака» 1985 года выпуска. Брейнерд назвал новую область «настольной издательской деятельностью». Позже PageMaker был продан компании Adobe, которая заменила его настольным издательским инструментом InDesign, которым Боб пользуется каждый день.
Продав около десяти тысяч копий MacPublisher за 99 долларов, Боб продал программу Esselte Letraset за 500 000 долларов плюс трехлетний контракт на пять дней консультаций каждый год по 10 000 долларов в день. И снова у Боба были финансовые возможности, а теперь и инструменты для публикации своих философских идей, но его продолжали прельщать технологические разработки. В 1988 году Боб предоставил Мэтту и Патрис Йорк финансирование для запуска журнала Videomaker Magazine. Мэтт был клиентом Super8 Sound и отметил, что, когда был запущен журнал Super8 Filmaker, в нем уже было несколько сотен тысяч пленочных камер Super8, но журнала для видеомейкеров еще не было, несмотря на то, что в том году было продано более миллиона видеокамер. В начале 1990-х Боба пригласили стать «гуру цифрового видео» для журнала NewMedia, у которого было четверть миллиона подписчиков. Он основал «NewMedia Lab», где тестировал и сообщал обо всех последних разработках в области потребительского видео, особенно о его эволюции от аналоговых видеокамер к цифровым, а также о создании систем нелинейного редактирования «настольного видео», таких как Adobe Premiere. Он создал «настольную видеогруппу», которая ежемесячно собиралась в его лаборатории и выросла до более чем 150 членов. Ведущие поставщики нелинейного монтажа, такие как Avid, позволили Бобу сохранить протестированные им «бета-версии», и он передал их медиа-учреждениям в районе Бостона, включая Boston Cyberarts Festival, Boston Film/Video Foundation, Cambridge Community Television, Quad Sound Studios, Harvard Radcliffe Television и Массачусетский колледж искусств.
В 2003 году Боб помог Кристоферу Лайдону и Дейву Вайнеру создать первые «подкасты». в Гарвардском центре Беркмана. Винер недавно опубликовал архив этих ранних подкастов. Боб провел большую часть своей жизни, создавая инструменты, «помогающие сообществам общаться». Он говорит, что «отдает средства производства в руки народа», но не так, как представлял себе Карл Маркс, национализируя их, а делая доступными, даже бесплатными и с «открытым исходным кодом». Он оказывал техническую, логистическую и финансовую поддержку многим частным лицам и медиа-группам в районе Бостона, включая Boston Cyberarts Festival, Boston Film/Video Foundation, Cambridge Community Television, Quad Sound Studios, Harvard Radcliffe Television и Массачусетский колледж искусств.
iTV-Studio — это научно-исследовательский проект Боба, который уже почти пятьдесят лет занимается адаптацией потребительских устройств для снижения стоимости кино- и видеосредств, чтобы «помочь сообществам общаться». iTV-Studio — это переоборудование бывшей лаборатории NewMedia Боба, где проводились исследования ранних цифровых видеотехнологий для журнала NewMedia. В настоящее время лаборатория представляет собой современное средство веб-трансляции с несколькими камерами, с помощью которого онлайн-лекции Боба по философии информации транслируются в прямом эфире.
Откройте изображение ниже в новой вкладке, чтобы увидеть полную панораму ITV-Studio. Три камеры на подвижном пьедестале слева устанавливаются в студии веб-трансляции новостей для Harvard Crimson. Щелкните правой кнопкой мыши, чтобы открыть новую вкладку
Эта iTV-студия работает в одиночку. Во время лекции Боб переключается между 7 PTZ-камерами Sony и тремя медиаисточниками (два ПК и два Surface Pro, которые показывают его веб-страницы, включая видео на YouTube, и онлайн-гостей Skype), используя приложение Black Magic Design ATEM switcher на iPad Pro. За ними находятся четыре экрана DisplayLink, расширяющие его рабочие столы. Слева от него на выдвижном ящике находятся контроллер PTZ-камеры Sony, портативный компьютер с его программным обеспечением телесуфлера, аудиомикшер и экран ATEM multiview на столе. PTZ-контроллер имеет несколько предустановок для семи камер. Справа от него на выдвижном ящике лежат три айпада с приложением Teradek VidiU и потоковой передачей Teradek Core на YouTube и кабельное телевидение CCTV в Кембридже.
Боб был включен в проект художественного фильма под названием «Пси» о свободе воли французского режиссера Оливье Райта. В фильме Оливье представляет себе пять разных жизней, которые он мог бы прожить, если бы у него была свобода воли. Также были представлены философы и ученые Дэн Деннетт, Майкл Газзинага, Боб Кейн, Альфред Меле, Гален Строусон, Барри Шварц и Макс Тегмарк.
Информационный сайт Философа
Цель Боба для веб-сайта I-Phi — предоставить веб-страницы обо всех крупных философах и ученых, которые работали над проблемами свободы, ценностей и знаний. На каждой странице есть выдержки из работ мыслителя и критический анализ. Первоначальные три основных раздела веб-сайта содержат историю проблемы, соответствующую физику, биологию, космологию и т.д., А также страницы, посвященные основным концепциям проблемы. В последние годы были добавлены разделы, посвященные разуму, шансу и кванту.
В 2016 году Bob запустил Metaphysicist.com чтобы показать, как информационная философия может решить многие проблемы, головоломки и парадоксы в метафизике. В отличие от метафизиков, которые сегодня в основном являются философами аналитического языка, метафизик может показать, что информация физична, но нематериальна. Мысли в сознании нематериальны, но они причинно влияют на действия материального мозга и тела. Бобу выпала большая честь работать с некоторыми ведущими мировыми философами по проблеме свободы воли, начиная с 2009 года, когда его первая опубликованная философия появилась в журнале Nature. Статья в «Исследованиях Уильяма Джеймса» о двухэтапной модели свободы воли Уильяма Джеймса позволила Бобу получить приглашение на симпозиум Уильяма Джеймса в Гарварде в августе 2010 года, чтобы представить 90-минутный семинар (доступный на YouTube), посвященный идеям Джеймса о свободе воли, наряду с аналогичными идеями дюжина ученых и философов со времен Джеймса. С 2010 года была обнаружена еще дюжина мыслителей, поддерживающих двухэтапную модель свободы воли Боба, которая впервые была описана в эссе Джеймса 1884 года «Дилемма детерминизма».
Философ-компатибилист Дэниел Деннетт пригласил Боба принять участие в его выпускном семинаре по свободе воли в Тафтсе осенью 2010 года. Он представил на семинар много коротких докладов о своих позициях относительно точки зрения Деннета о том, что свобода воли «совместима» с физическим детерминизмом и единственным возможным будущим. Боба пригласили представить двухэтапную модель свободы воли на «Встрече экспертов» по свободе воли в Институте социальных тенденций в Барселоне, Испания, в октябре 2010 года вместе с Робертом Кейном, редактором Оксфордского справочника по свободе воли, Альфредом Меле, который руководил программой в штате Флорида. Университет, который изучал свободу воли с помощью гранта в размере 4,4 миллиона долларов от Фонда Темплтона, и Мартин Гейзенберг (сын Вернера Гейзенберга), который утверждал в журнале Nature, что даже самые низшие животные обладают своего рода «поведенческой свободой». Они не являются биологическими машинами, детерминированно реагирующими на стимулы с запрограммированными реакциями. Они порождают действия стохастически.
В феврале 2011 года Боб Кейн посоветовал Бобу превратить раздел Freedom на этом веб-сайте в книгу, что он сделал удивительно быстро, благодаря Adobe InDesign и сервису печати по запросу в Гарвардском книжном магазине на Гарвард-сквер, который выпустил 14 редакций за столько же недель.
Первая философская книга Боба — «Свободная воля: скандал в философии» — была опубликована 19 июня 2011 года, в день его 75-летия. Он доступен на Amazon и Barnes & Noble, а также версии электронных книг для Kindle и Nook.
Его вторая книга «Великие проблемы философии и физики решены?» — было опубликовано 15 сентября 2016 года. Его третья — Метафизические Проблемы, Головоломки и парадоксы Решены? — появился в декабре 2016 года. Они оба доступны на Amazon.
Его четвертая книга — Боже мой, Он играет в Кости! — Как Альберт Эйнштейн изобрел большую часть квантовой механики, было опубликовано в 2019 году.
Пятая книга, написанная Дэвидом Лэйзером, наставником Боба в Гарварде и научным руководителем его жены, была отредактирована Бобом и опубликована в 2021 году, через два года после смерти Лэйзера. В книге «Почему мы свободны» Лэйзер описывает важность альтернативных возможностей, лежащих в основе его идеи свободы воли, которую он основывает на «изначальной случайности». Лэйзер рассматривал эту случайность как альтернативу квантовой случайности и источник свободы от философского детерминизма.
Все книги Боба доступны для бесплатной загрузки в формате PDF на веб-сайте I-Phi.
В дополнение к его обширным веб-сайтам (этот и metaphysicist.com ) и его печатные книги, Боб выпустил пятьдесят лекций на своем канале YouTube и странице в Facebook.
Электронная почта Боба — это bobdoyle@informationphilosopher.com.
Статья отсюда: https://www.informationphilosopher.com/about/